11月22日(水)開催 スキルアップ研修のお知らせ

講 師: 大串 隆史 氏(大阪府診断協会会員)

内 容:
『5S』とは、単なる片付けや、改善のための前準備ではありません。具体的な活動を継続させることにより、企業の当たり前のレベルを向上させ、仕組みの見直しを通じた良い組織文化を醸成するための変革への取組みです。そして、多種多様な業種・業態を支援する中小企業診断士としては、非常に有効なものの見方・考え方でもあります。(トヨタ生産方式が業種・業態を超えて応用・展開されているように・・・)
今回は、支援側(診断士側)の視点を織り交ぜながら、『5S』について一緒に考えたいと思います。

 

講師プロフィール:
平成16年 中小企業診断士登録。大手食肉加工会社に20年間勤務。営業~物流、全社的業務改革に従事。
その後、トヨタ生産方式をベースとしたコンサルタント会社に移籍。異業種間での改善活動を経て、2013年8月に独立・開業。2016年4月に法人化。『株式会社三現主義経営 代表取締役』
再生支援、生産性向上、組織改革等、仕組み改善や体質改善等の支援を主に行う。『5S』はこれらの支援の柱となるものの見方、考え方。

経営改善における『5S』 どのような業種・業態でも使えるものの見方・考え方

開催日: 2017年11月22日(水)
時 間: 18:30〜 20:30
場 所: マイドームおおさか8階 第6会議室
参加対象: 会員のみ
参加費: 無料
参加申し込み期間:
2017年10月4日(水) から 2017年11月21日(火) まで
お申込み・詳細ページ:
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